O impacto silencioso da precificação errada No dia a dia da gestão, é comum olhar para vendas, metas e custos operacionais. Mas existe um ponto cego que corrói lucros de muitas empresas e ele se chama precificação mal feita . Na prática, vender muito não significa lucrar bem , especialmente quando o preço não cobre custos reais, não leva em conta o posicionamento da marca ou ignora a margem ideal por produto. E o pior: muitos empresários nem percebem o problema até que o caix

O que significa, na prática, essa nova onda de investimentos? Nas últimas semanas, os anúncios de grandes aportes estrangeiros em infraestrutura no Brasil voltaram a ganhar destaque no noticiário econômico. Rodovias, ferrovias, energia e saneamento estão no radar de fundos globais — sinal de confiança renovada no potencial do país como hub logístico e de consumo. Mas o que isso significa para pequenas e médias empresas (PMEs) ? Existe espaço para aproveitar esse movimento? A

Uma escolha que define o rumo e a saúde do seu negócio Toda empresa, em algum momento, se depara com a pergunta inevitável: vale mais a pena crescer rápido ou lucrar de forma consistente?  Essa decisão estratégica não tem uma única resposta certa, mas exige análise profunda sobre o momento da empresa, sua estrutura de capital, capacidade de execução e metas de longo prazo. Se você fatura acima de R$ 30 mil por mês, tem um time em formação ou já consolidado, e quer tomar decis

É comum associar lucro à saúde de um negócio. Mas será que toda empresa que fecha o mês no azul está realmente saudável? Nem sempre. Existem empresas que crescem em receita, mas operam em ambientes tóxicos, com equipes exaustas, decisões pouco sustentáveis e alto risco de desorganização. A longo prazo, o resultado pode ser o colapso, mesmo com um DRE positivo. Neste artigo, vamos mostrar os sinais que diferenciam uma empresa apenas lucrativa de uma empresa saudável de verdade

Processos lentos, aprovações em excesso, decisões que demoram semanas e retrabalho constante. Se esses sintomas soam familiares, há uma chance real de que sua empresa esteja travada pela burocracia interna. O problema é que, em vez de proteger o negócio, esse excesso de controle pode estar sabotando o crescimento. Neste artigo, vamos mostrar como identificar gargalos e o que fazer para simplificar, sem perder segurança. Por que a burocracia interna se acumula com o tempo? Tod

Tomar decisões é parte do jogo de quem empreende. Mas algumas escolhas são especialmente duras — e, justamente por isso, se tornam divisores de águas entre crescer de forma estruturada ou estagnar no meio do caminho. Neste artigo, vamos direto ao ponto: quais são essas decisões difíceis que você, dono de negócio, precisa estar preparado para enfrentar? 1. Cortar custos que afetam pessoas Nem sempre é possível sustentar toda a estrutura do negócio. Momentos de crise exigem aju

Em períodos de instabilidade, a confiança é o primeiro ativo a ser abalado , tanto entre investidores quanto entre empresas e consumidores. No cenário atual, marcado por oscilações cambiais, incertezas políticas e ajustes econômicos globais, muitas empresas sentem os efeitos diretos da crise de confiança nos mercados . Para pequenas e médias empresas (PMEs), que dependem de fluxo de caixa equilibrado e previsibilidade para manter operações saudáveis, antecipar riscos e reforç