O impacto silencioso da precificação errada No dia a dia da gestão, é comum olhar para vendas, metas e custos operacionais. Mas existe um ponto cego que corrói lucros de muitas empresas e ele se chama precificação mal feita . Na prática, vender muito não significa lucrar bem , especialmente quando o preço não cobre custos reais, não leva em conta o posicionamento da marca ou ignora a margem ideal por produto. E o pior: muitos empresários nem percebem o problema até que o caix

O que significa, na prática, essa nova onda de investimentos? Nas últimas semanas, os anúncios de grandes aportes estrangeiros em infraestrutura no Brasil voltaram a ganhar destaque no noticiário econômico. Rodovias, ferrovias, energia e saneamento estão no radar de fundos globais — sinal de confiança renovada no potencial do país como hub logístico e de consumo. Mas o que isso significa para pequenas e médias empresas (PMEs) ? Existe espaço para aproveitar esse movimento? A

Uma escolha que define o rumo e a saúde do seu negócio Toda empresa, em algum momento, se depara com a pergunta inevitável: vale mais a pena crescer rápido ou lucrar de forma consistente?  Essa decisão estratégica não tem uma única resposta certa, mas exige análise profunda sobre o momento da empresa, sua estrutura de capital, capacidade de execução e metas de longo prazo. Se você fatura acima de R$ 30 mil por mês, tem um time em formação ou já consolidado, e quer tomar decis

Focar em quem já é cliente pode ser seu melhor canal de crescimento Empresas que crescem com consistência entendem que não é só sobre atrair novos clientes, é sobre gerar mais valor a partir dos que já estão na base. E é aí que entram duas estratégias comerciais altamente eficazes: o cross-sell  e o up-sell . Neste artigo, você vai entender a diferença entre essas abordagens, como aplicá-las de forma inteligente e quais cuidados tomar para não parecer apenas mais uma empresa

Preço atrai. Valor fideliza. Se sua empresa entra em todas as disputas por centavos, há uma grande chance de estar vendendo apenas preço — e não valor. No curto prazo, isso pode gerar volume. No médio e longo, esgota sua margem, desgasta seu time e enfraquece sua marca. Neste artigo, você vai aprender como identificar se sua empresa está posicionada como referência de valor ou apenas como alternativa mais barata — e o que fazer para mudar esse cenário com ações práticas e sus

Mais do que folha de pagamento: o custo invisível de um time improdutivo Você já olhou para o seu time e se perguntou se o problema está no custo ou no aproveitamento? Ter uma equipe qualificada não garante, por si só, bons resultados. Muitas vezes, o desperdício não está nos salários, mas em processos ineficientes, papéis mal definidos e talentos subutilizados. Neste artigo, vamos explorar como identificar os desperdícios silenciosos em equipes de alto custo  e o que você po

O que acontece lá fora impacta aqui dentro Quando o Federal Reserve (Fed), o banco central dos Estados Unidos, eleva os juros, o movimento não afeta apenas a economia americana — os efeitos reverberam globalmente, inclusive no Brasil. E para empresários que dependem de capital de giro, financiamento ou investimentos, entender essa dinâmica pode ser a diferença entre antecipar riscos ou ser surpreendido. Neste artigo, vamos explorar de forma prática o impacto da alta de juros

A rotina de uma empresa pode ser intensa: prazos, entregas, reuniões e metas para todos os lados. Mas, em meio a tanto movimento, surge uma pergunta que incomoda e que precisa ser feita com honestidade: Seu time está avançando com clareza de direção ou apenas se mantendo ocupado? A diferença entre um time alinhado e um time apenas atarefado é o que separa empresas que crescem com consistência daquelas que se desgastam sem sair do lugar. Ocupação não é sinônimo de progresso Vi

A palavra “inovação” virou figurinha repetida em apresentações e discursos de empresas nos últimos anos. Mas, longe dos slogans e termos da moda, o que de fato significa inovar, principalmente para negócios que já estão em operação e faturam bem? Se você lidera uma empresa consolidada, provavelmente já ouviu que precisa “pensar como uma startup”, “abraçar o novo” ou “reinventar sua operação”. Só que na prática, nem sempre isso faz sentido, nem é viável. Neste artigo, vamos mo

Na rotina de um empreendedor, tomar decisões faz parte do jogo. Mas a linha entre autonomia e isolamento é mais fina do que parece. Você já se viu decidindo sozinho porque “é mais rápido”? Ou por não confiar plenamente na equipe? Apesar de parecer uma prática ágil, esse comportamento pode esconder riscos que vão além do operacional: desmotivação da equipe, perda de visão estratégica e até decisões mal calibradas por falta de contraponto. Neste artigo, vamos explorar quando a

É comum associar lucro à saúde de um negócio. Mas será que toda empresa que fecha o mês no azul está realmente saudável? Nem sempre. Existem empresas que crescem em receita, mas operam em ambientes tóxicos, com equipes exaustas, decisões pouco sustentáveis e alto risco de desorganização. A longo prazo, o resultado pode ser o colapso, mesmo com um DRE positivo. Neste artigo, vamos mostrar os sinais que diferenciam uma empresa apenas lucrativa de uma empresa saudável de verdade

Processos lentos, aprovações em excesso, decisões que demoram semanas e retrabalho constante. Se esses sintomas soam familiares, há uma chance real de que sua empresa esteja travada pela burocracia interna. O problema é que, em vez de proteger o negócio, esse excesso de controle pode estar sabotando o crescimento. Neste artigo, vamos mostrar como identificar gargalos e o que fazer para simplificar, sem perder segurança. Por que a burocracia interna se acumula com o tempo? Tod

Tomar decisões é parte do jogo de quem empreende. Mas algumas escolhas são especialmente duras — e, justamente por isso, se tornam divisores de águas entre crescer de forma estruturada ou estagnar no meio do caminho. Neste artigo, vamos direto ao ponto: quais são essas decisões difíceis que você, dono de negócio, precisa estar preparado para enfrentar? 1. Cortar custos que afetam pessoas Nem sempre é possível sustentar toda a estrutura do negócio. Momentos de crise exigem aju

Nos últimos anos, o debate sobre reformas estruturais  voltou ao centro das atenções. Enquanto países emergentes crescem com base em produtividade, inovação e ambiente de negócios favorável, o Brasil ainda enfrenta gargalos que freiam investimentos e limitam a competitividade. Para empresários e empreendedores , entender esse cenário não é apenas uma questão de interesse econômico — é uma necessidade estratégica. A forma como o país avança (ou não) em suas reformas impacta di

Se posicionar como referência no seu mercado não é mais uma opção: é uma necessidade. Em um cenário competitivo, onde o consumidor pesquisa antes de comprar, a autoridade digital  se tornou um ativo estratégico para empresas de todos os tamanhos. Mas será que é preciso um grande orçamento para conquistar essa reputação? A resposta é não. Com foco, consistência e boas escolhas, é possível fortalecer sua presença online sem comprometer seu caixa. O que é autoridade digital? Aut

Em tempos de alta competitividade e margens apertadas, a falta de alinhamento entre metas e execução pode custar caro em desempenho,...

Empresas tradicionais com décadas de mercado ou forte presença local costumam ter uma reputação consolidada, mas enfrentam um desafio...

Reconhecer um bom trabalho vai muito além de elogios esporádicos.  Quando o reconhecimento é feito de forma coerente, estratégica e...

Em um mercado competitivo e altamente digital, ser lembrado é tão importante quanto oferecer um bom produto ou serviço. Para pequenas e...